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（2）建设时间。会议明确加快商用步伐。因此5G网络商用有可能早于之前的2020年商用目标，2019年开启商用。报告分析，5G网络测试已经进入中后期，进入系统测试期。由于5G测试仍有部分未完成，终端也尚未成熟，因此2019年年中之后5G才有规模商用的可能性。但5G牌照发放最早可能在2019年年初即可落地，更早的牌照发放时间将有利于运营商更从容地布局5G网络建设。

与一般老人不一样，陈大爷晚睡晚起，晚11点睡觉中午11点起床，起床后，先认真洗把脸。陈大爷洗脸充满仪式感，双手从上至下搓50下，耳朵从前往后搓50下，头部50下，眼部揉8个八拍，全部洗完擦干净，再抹上自制的护肤霜。护肤霜是大爷自己DIY（自己动手制作）的，由宝宝霜加芦荟汁、蜂蜜、甘油调制而成。“除皱，不长老年斑、蚊虫不叮。”陈大爷从冰箱掏出一盒，大方表示要送记者一盒。从外观看，陈大爷手上没有老年斑，脸上也比较光滑。

责任编辑：张申3月11日，国泰航空（00293.HK）发布2019年全年业绩报告。报告显示，2019年，国泰航空集团营收1069.73亿港元，较上年同期下降3.7%；录得股东应占溢利16.91亿港元，较上年同期下降27.9%。2019年，国泰航空及国泰港龙航空的客运收益为721.68亿港元，较2018年减少1.3%。可用座千米（ASK）为1632.44亿，同比（较上年同期）上涨5.1%；收入客千米（RPK）为1343.97亿，同比增长2.9%；两个数据均低于原有预期。飞机使用量为每日11.9小时，同比下降3.3%；航班准点率76.3%，较上年同期提升3.6个百分点。

据宋凯向记者介绍，生态圈模式的摸索，也正是由云之家服务的包括万科、立白等行业头部企业推动下，谋求更高开放能力的产物。虽然当前的形态仍是“摸着石头过河”，但他看好这一模式的长远发展思路。“比如万科，现在是近3000亿市值，但万科的未来目标是走向万亿，这里面的万亿不只是万科自己，还包括由它核心业务延伸出的生态圈共同组成。小米生态链也是这个逻辑。”

相对于即将问鼎全球的中国智能手机，日本手机主要都是在国内销售，规模最大的索尼2017年的销量不过456万台，差距巨大。今年3月，富士通更是抛售了旗下的手机业务。日企在这方面的劣势可见一斑。但日本企业在智能手机关联技术和材料供应方面仍然握有优势。中国的智能手机也使用了很多日本的技术。去年进入日本市场的OPPO早在五年前就已在横滨建立研发基地，足见其对于日本技术实力的重视。

在周禹看来，不能持续增长就意味着失败，万科一定要增长，增长的秘诀就是调动员工的积极性，并且范围越广越好。当然，这也是郁亮的用意“发挥一切能动性，调动积极性”。因此，万科这次管理体系变革，一是对于内部创业创新的放权尝试，鼓励区域自主创新寻找房地产+的增值业务方向，鼓励内部创新人才创业。二是管理机构上的扁平化、单元化改革，合并过去层级式管理体制，改为三大管理中心，精简总部人员。