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衣服是人造纤维，不可被降解。所以，“旧衣服最终是城市固体废弃物，如果不回收，必将污染环境。”据了解，全球消费者每年会购买800亿件新服装，消费总额达1.2万亿美元，每年约有85%的服装会被送往垃圾填埋场。出路：二手服装能否回到市场流通？设计师Priya Ahluwalia的家乡在非洲尼日利亚，因为从小二手服装耳濡目染，她把废料变回服装的想法践行到自己的设计中，并以此捧走了去年度H&M设计金奖。

“物流成本逐年提高，线上回收的成本水涨船高。”马云向《科创板日报》记者透露，他们线上业务维持薄利，“旧衣回收属于大件逆向物流，平均每单收回来13公斤。每公斤物流成本在1.8元，我们的利润空间只有0.6元左右。我们每月达到100吨才能收支平衡。”

📕编者注：2018年9月，明晟公司（MSCI）公告建议将MSCI中国A股大盘股纳入因子从5%提升至20%，这将分两阶段进行——2019年5月半年度指数评估和2019年8月季度性指数评估。增加A股中盘股，纳入因子为20%，在2020年5月半年度指数评估报告一步实施。

而这个巧妙地筛选门槛依靠的是阿里通过电商沉淀了20年的数字能力，通过双向考核——对用户是淘气值，对商家是挑选88VIP品牌——来实现对优质商家和消费者的筛选。2.1.2生鲜行业蓬勃发展，入局者却屡屡碰壁2.1.2.1生鲜行业概况生鲜市场规模高速增长，前景广阔。根据中商产业研究院数据，生鲜电商市场高频刚需，市场前景巨大；2018年生鲜电商行业市场规模已接近2000亿元，预计2020年将突破3000亿元，生鲜市场总体规模未来可期。

二者相比而言，阿里是线上的“帝国”，“轻资产、轻运营”；美团则在本地生活领域深耕，干的都是苦活、累活，更偏“重运营”。“苦活、累活”虽苦，美团却一直深耕细作，不断打磨每一个环节，力求将整个本地生态运营效率最优化。二、业务对比2.1餐饮外卖业务：美团外卖后发先至，抓住优势率先稳固三边平衡

北青报记者 孟亚旭责任编辑：范斯腾炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！“我们有了口罩生产线，但买不到熔喷布！”2月12日，跨界生产口罩和消毒液的的比亚迪（002954.SZ）内部人士对界面新闻表示，目前公司发动员工到处寻找熔喷布货源。